شهدت العاصمة الإماراتية، اليوم الثلاثاء 10 مارس 2026، انطلاق أعمال النسخة التاسعة من “لقاءات قيادات حكومة أبوظبي”، والتي تنظمها دائرة التمكين الحكومي تحت شعار “المواهب الحكومية جوهر الأداء المتميز”، يأتي هذا اللقاء كأول تجمع قيادي موسع منذ دخول قانون الموارد البشرية الجديد حيز التنفيذ الفعلي، بهدف وضع خارطة طريق تنفيذية تضمن ريادة أبوظبي عالمياً في كفاءة الأداء الحكومي.
| المؤشر / الحدث | التفاصيل والبيانات |
|---|---|
| اسم الحدث | لقاءات قيادات حكومة أبوظبي (النسخة التاسعة) |
| تاريخ اليوم | الثلاثاء، 10 مارس 2026 |
| عدد القيادات المشاركة | 184 مسؤولاً (71 مديراً عاماً و113 مديراً تنفيذياً) |
| القانون المفعّل | قانون الموارد البشرية رقم (8) لسنة 2025 |
| تاريخ بدء تنفيذ القانون | 1 يناير 2026 |
| الركيزة الأساسية | الجدارة، المرونة، والذكاء الاصطناعي |
تفاصيل النسخة التاسعة من “لقاءات قيادات حكومة أبوظبي”
جمعت النسخة التاسعة نخبة من صناع القرار في إمارة أبوظبي، حيث ركزت الجلسات الافتتاحية على صياغة رؤية موحدة لتسريع وتيرة التحول القائم على الكفاءات، وشدد المشاركون على أن المرحلة الحالية تتطلب تكاملاً غير مسبوق بين الجهات الحكومية لضمان التطبيق الأمثل للتشريعات الجديدة التي تهدف إلى تمكين المواهب الوطنية.
تفعيل قانون الموارد البشرية الجديد 2026
الوضع الحالي: دخل القانون رقم (8) لسنة 2025 حيز التنفيذ رسمياً في 1 يناير 2026، ويعد لقاء اليوم هو المنصة الاستراتيجية الأولى لتقييم الربع الأول من التطبيق ومناقشة التحديات والفرص.
الأهداف الاستراتيجية: يهدف القانون إلى تحويل بيئة العمل في أبوظبي إلى بيئة مرنة تعتمد على “نتائج الأداء” بدلاً من “ساعات العمل التقليدية”.
أهداف قانون الموارد البشرية الجديد وآليات التنفيذ
يسعى القانون الجديد إلى إحداث نقلة نوعية في بيئة العمل الحكومي عبر أربع ركائز أساسية تم استعراضها خلال اللقاء:
- تعزيز ثقافة الجدارة: ربط الترقيات والحوافز بالكفاءة الفعلية والإنجازات الملموسة، بعيداً عن الأقدمية التقليدية.
- مسارات وظيفية مرنة: إتاحة خيارات العمل عن بُعد والعمل الهجين بما يتوافق مع مصلحة العمل، وتوفير مسارات نمو مهني سريعة للمتميزين.
- بيئة عمل جاذبة: العمل على جعل حكومة أبوظبي الوجهة الأولى للمواهب العالمية والمحلية من خلال تحسين جودة الحياة الوظيفية.
- الرقمنة الشاملة: ربط جميع إجراءات الموارد البشرية عبر منصة تم (TAMM) الرقمية، واستخدام تحليلات البيانات لمراقبة مؤشرات الأداء اللحظية.
استراتيجية “حكومة المستقبل” والذكاء الاصطناعي
أكدت قيادة دائرة التمكين الحكومي أن التحديثات التنظيمية لعام 2026 ليست مجرد إجراءات إدارية، بل هي ركيزة لبناء “حكومة المستقبل”، وتضمنت الفعاليات جلسات حول:
- دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عمليات التقييم السنوي لضمان الحيادية والدقة.
- استخدام علم السلوك في تصميم بيئات العمل لزيادة الإنتاجية.
- تبني أنظمة “المساءلة القائمة على البيانات” لتعزيز الشفافية في توزيع المهام والمكافآت.
تصريحات رسمية: التوازن بين العمل والحياة
وفي تصريح خاص على هامش اللقاء، قال إبراهيم ناصر، وكيل دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي: “إن التزامنا في عام 2026 ينصب على إحداث أثر ملموس، من خلال إطار العمل الذي يوفره القانون الجديد، نهدف إلى تحقيق توازن حقيقي بين العمل والحياة الاجتماعية للموظفين، مع توفير فرص تعلم مستمر تضمن لنا الاحتفاظ بأفضل الكفاءات”.
أسئلة الشارع في أبوظبي حول التحديثات الجديدة
المصادر الرسمية للخبر:
- دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي
- وكالة أنباء الإمارات (وام)
- منصة تم الرقمية